DIE DIGITALE TRANSFORMATION
Wir begleiten Sie von der Digitalisierung zur digitalen Transformation. Hierbei unterscheiden wir vier Perspektiven: Digitale Geschäftsmodelle, digitale Prozesse, digitales Arbeiten und das Herzstück bildet der Bereich digital Leadership.
Diese Betrachtungsweise ist angelehnt an das 'Digitale Transformation – Big Picture' von Herrn Dr. Holger Schmidt, Netzökonom & Professor an der TU Darmstadt.
Digitale Geschäftsmodelle
Die Digitalisierung schafft Raum für neue digitale Geschäftsmodelle. Um dem schnell wandelnden digitalen Markt gerecht zu werden, ist es notwendig neue digitale und einfache Produkte zu entwickeln, Produkt zu erweitern oder die digitale Weiterentwicklung rund um das Portfolio voranzutreiben.
Digital Leadership
Die Akzeptanz und der Mindset-Change aller beteiligten Stakeholder ist ein essentieller Faktor für eine erfolgreiche Digitalisierungsstrategie. Hierfür bedarf es digitaler Vorbilder und einem dedizierten Change- und Transformationsplan.
Digitales Arbeiten
Die digitale Transformation betrifft auch die Mitarbeitenden im Unternehmen. Lernende Organisation, Wissensmanagement, agiles Arbeiten sowie Kollaborationsplattformen sind wichtige Bestandteile einer erfolgreichen Digitalisierungsstrategie.
Digitale Prozesse
Ein starker Treiber für Effizienz und Kosteneinsparung ist die Digitalisierung der Geschäftsprozesse. Hierbei müssen Prozesse, Systeme und Daten Hand in Hand gehen, um Geschäftsprozesse zu verschlanken und zu automatisieren.
Success Stories
Ein Auszug unserer Referenzkunden
Das Leistungsspektrum
Wir übernehmen komplette Projekte - Sie können uns aber auch für Teilprojekte oder für verschiedene Schwerpunkte beauftragen.
Turn-Around-Management
Projekte in der Krise
Ein Schwerpunkt in unserem Leistungsportfolio ist das Projekt-Krisen-Management. Wenn ein erfolgreicher Projektabschluss nicht mehr möglich erscheint und Zeit sowie Budget überschritten sind, verhärten sich häufig die Fronten und das Projektteam ist emotional erschöpft. Hinzu kommt meist ein hoher Komplexitätsgrad auf sachlicher Ebene.
Wir sind spezialisiert unmittelbar drohenden Schaden abzuwenden, die Einsatzfähigkeit des Teams herzustellen und durch Umstrukturierungen das Projekt wieder auf Spur zu bringen. Hierbei setzen wir unsere erfahrenen Berater ein, die jeweils über jahrelange Krisenmanagement-Erfahrung verfügen.
Sie interessieren sich für diesen Bereich? Gerne beraten wir Sie, wie sie ihr Projekt aus der Krise holen bzw. wie es gar nicht erst soweit kommt. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Sie stehen vor einem Digitalisierung-/ Transformationsprojekt?
Gerne erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam ein Konzept, welches auf Ihre Anforderungen und Gegebenheiten angepasst ist.
