Projektmanagement und –ausführung

Das Projektmanagement war die Keimzelle unseres Unternehmens, da der Gründer ursprünglich aus dem IT Projektmanagement kommt. Bei Projektmanagement begleiten wir unsere Kunden im gesamten Lebenszyklus des Projekts:

• Projektplanung inkl. Risikoplanung
• Projektumsetzung
• Projektabschluss (Early-Life-Support, Retrospektive)

Zur Projektumsetzung gehören für uns nicht nur die klassischen Aufgaben wie Reporting und Management der Arbeitspakete, sondern auch Abstimmungen, Solution Design, Durchführung von Analysen und Testing. Kurz gesagt: Unsere Projektmanager machen, was auch immer notwendig ist, um das Projekt erfolgreich abzuschließen.

Dabei bringen wir Erfahrung mit den unterschiedlichsten Rahmenbedingungen von Projekten mit:

• Internationales Projektumfeld – auch mit hohen Zeitverschiebungen
• Großprojekte mit mehr als 500 Mitarbeitern im erweiterten Projektteam
• Steuerung interner und externer Lieferanten
• Erfahrung mit Near- und Offshoring der Entwicklung
• Vertieftes technisches Verständnissen aus all unseren Geschäftsbereichen

In unseren Projekten übernehmen wir stets die Verantwortung. Unsere Berater übernehmen die Rollen von Schlüsselspielern statt lediglich mit Tipps am Seitenrand zu stehen. Deshalb sind Ihre Erfolge unsere Erfolge. Jeder unserer Berater hat deshalb bei jeder Handlung das Ergebnis im Blick statt Politik oder persönlicher Befindlichkeiten.

Abhängig von der Komplexität des Projekts verfügen wir über Projektmanager mit unterschiedlichem Erfahrungsgrad: begonnen von Junior Projektmanagern für Kleinprojekte bis hin zu unseren Turn-Around-Projektmanagern für besonders herausfordernde Situationen. Mehr Informationen zum Turn-Around-Projektmanagement finden Sie hier.

Gerne übernehmen wir mit unseren Partnern auch die Abwicklung ganzer IT-Projekte. Von der Definition der Anforderungen bis zur Übergabe an den Betrieb. Falls gewollt, stehen wir auch nach der Übergabe an den Betrieb für Support und die Weiterentwicklung bereit.